Cela fait quelques années que Mitch Rowe est revenu à Seneca pour prendre la direction du comté. Le comté était alors dans une bonne position, et compte tenu des circonstances, on pourrait toujours affirmer qu'il est en bonne forme.
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Un rapport de février du bureau du contrôleur de l'État a indiqué que près de la moitié de tous les comtés de New York ont subi des baisses de la taxe de vente. Seneca s'est classée parmi les trois premières pour les baisses les plus importantes des recettes de la taxe de vente – voyant 7,5% disparaître aux mains de COVID-19. Une grande partie de cela pourrait facilement être attribuée à la fermeture, puis à la réduction des opérations du del Lago Resort & Casino.
Rowe a déclaré au cours du week-end que si 2020 était une année difficile, les choses auraient pu être pires. En tant qu'organisation, je pense que le comté de Seneca a fait de son mieux dans des circonstances très difficiles, a-t-il déclaré. La pandémie de COVID-19 a mis à la fois le gouvernement du comté et ses résidents à un test qui n'a pas été vu depuis littéralement 100 ans. Je suis fier de tous les employés et départements du comté et en particulier de la directrice de la santé publique Vickie Swinehart et de son personnel. Je suis également reconnaissant envers le président du conseil d'administration Bob Hayssen et l'ensemble du conseil de surveillance pour le leadership et l'attention qu'ils ont accordés en ces temps difficiles.
Il y a eu des hauts et des bas, mais il a parlé des bénéfices des recettes fiscales des années précédentes, qui ont beaucoup aidé en 2020. Je pense que le plus grand succès du comté en 2020 a été de survivre aux impacts financiers de COVID-19. Le comté de Seneca a bénéficié pendant de nombreuses années d'un solide flux de revenus de taxe de vente et, plus récemment, des revenus de jeu du del Lago Resort & Casino, a ajouté Rowe. À leur tour, les deux soulagent la dépendance du comté à l'égard des impôts fonciers. Malgré un manque à gagner de 4 millions de dollars dans ces revenus, le comté prévoit de gérer l'impact sans impact significatif sur les réserves.
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Dans la perspective de 2021, il est possible de saisir les changements auxquels les gens s'attendent. La plus grande opportunité que je vois en 2021 est de réaliser et de maximiser une économie qui accepte et s'adapte à ce qui peut être décrit comme la nouvelle normalité, a-t-il expliqué, soulignant la volonté du comté de rouler avec les coups. Espérons que nous pourrons une fois pour toutes avoir le COVID-19 derrière nous. Rowe a déclaré que l'initiative One Seneca était cruciale pour combler le fossé entre les parties prenantes au cours de l'année dernière, et continuera à jouer un rôle majeur à l'avenir.
Répondant aux inquiétudes de nombreux contribuables concernant la stabilité financière à long terme du comté de Seneca, Rowe a déclaré qu'il avait un optimisme prudent à propos des choses. Je suis prudemment optimiste que le comté de Seneca est dans une bonne position fiscale, a-t-il ajouté. Ma plus grande préoccupation est notre dépendance vis-à-vis de la taxe de vente et le fait qu'elle dépende d'une économie forte et pleinement fonctionnelle, un programme d'allégement fédéral qui soulage les comtés aiderait beaucoup.
Au-delà de la pandémie et de l'économie, les problèmes d'eau et d'égouts dans le sud du comté sont de gros problèmes à régler pour le conseil de surveillance et le bureau du directeur du comté. Les principales préoccupations pour l'avenir, à mon avis, sont d'essayer une fois pour toutes de résoudre les problèmes d'eau et d'égouts dans le comté du Sud, a poursuivi Rowe. Un autre élément ouvert concerne les mises à niveau de l'usine d'égouts du comté et l'approche désormais décidée pour maintenir 5 points et Willard opérationnels. De plus, le déclassement de l'usine de Hillside et le réaménagement de l'ancien dépôt de l'armée restent un défi et j'aimerais également jouer un rôle dans sa résolution.
Il a noté que le comté de Seneca doit également finaliser et achever un plan d'installations, qui a été contesté par un manque de consensus au sein du conseil de surveillance. Un manque de consensus au niveau du conseil de surveillance a présenté des défis, mais COVID-19 a frappé et le comté n'était vraiment pas en mesure de prendre des décisions financières importantes, a expliqué Rowe. J'aimerais participer à la finalisation et à la mise en œuvre des phases finales avant la fin de mon temps avec le comté.
Il n'a pas donné de calendrier, mais a indiqué qu'il réfléchissait aux prochaines étapes et au leadership futur du comté de Seneca. Je m'engage à travailler avec le conseil des superviseurs et les départements du comté pour assurer une transition en douceur à la fin de mon temps avec le comté et pour la prochaine génération de dirigeants, a déclaré Rowe. Je suis très reconnaissant d'avoir eu la chance de retourner dans le comté de Seneca et je fais de mon mieux pour laisser les choses en place le moment venu.
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